精益出产对现场品质的控制方法夸大不一定要用多么高深的技术和大量高精尖的检修装置的投入。精益出产以为不良的产生往往是治理上的题目，可以通过四川生产线流水线改变治理方法实现，因此在精益出产治理模式下的现场品质控制方法是简朴而实用的，有些方法甚至起到“立干见影”的作用。

　　尺度功课是指功课铺张，使操纵者的功课规律化、按期化。兴千田精益工作台符合车间出产需求，更能适应各种附件的添加，应用。具有以下优胜性：

　　1、尺度的材料（精益管、精益管接头配件）设计组装专用工位用具及出产系统；

　　2、组建简朴，应用灵活，不受部件形状和工位空间、场地大小的局限；

　　3、改造简便，可随时随需扩展结构功能；

　　4、更大程度施展现场员工的创造性，持续不断地改善现场的精益出产治理；

　　5、材料可重复利用，节约出产本钱，支持环保；

　　6、精益管表层为覆塑层，不易损伤零部件表面；

　　7、进步出产效率，晋升员工整体素质，潜质激发。

　　尺度功课也为本钱、交期、安全、培养新人和多能工做出巨大的贡献。以上先容了一些精益出产对现场品质控制原则与方法，实在我们重要的是把握精益出产的精华,既解决题目，消除铺张。当你预备引入以上现场品质控制方法时，建议你先不要马上使用，首先要问一问自己

　　“我到底需要的是什么？”

　　“我的目标是什么？”

　　根据不同的需乞降不同层次的需要选择方法，要坚信精益出产中所夸大“以需求来实现拉动”。不管采用了四川生产线流水线什么方法都要进行评价是否匡助我们解决题目了。